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Na ventilação empresarial médica móvel, há uma empresa com milhões de usuários de médicos, mas dificilmente é conhecido pelo setor.Ele penetrou nos médicos por quase 20 anos e começou com o desenvolvimento do software profissional dos médicos. Jardim.Além disso, sempre foi lucrativo.

É Jinye Tiaocheng (Pequim) Technology Co., Ltd. (a seguir referido como Jinye).Por 20 anos de empreendedorismo baixo, Tian Lixin, fundador da Golden Ye, conversou recentemente com a mídia pela primeira vez, contando ao site da empresa do site da empresa.E sua visão do atual empreendedorismo médico móvel. dono da blaze

A relação entre pulso médico e a indústria farmacêutica começou na "Era do Software".

Em 1996, a folha de ouro, que foi posicionada como desenvolvedora de software de dicionário, foi oficialmente estabelecida.Dois anos depois, lançou o primeiro software médico -todo o dicionário de medicina.

Não posso deixar de mencionar um pequeno episódio.Dizem que, por sugestão de um amigo médico de reabilitação, Jinye se concentrou inicialmente em um dicionário farmacêutico no campo da reabilitação. Vire para a orientação de frente para a orientação.Nos dez anos seguintes, o dicionário vendeu milhões de conjuntos.Até agora, este ainda é o mais autoritário e o vocabulário da China.

Devido a este produto, a ex -empresa de software geral Jinye entrou no campo médico.

Mudança de posicionamento da empresa

Em 2000, Jinye desenvolveu a segunda referência de software médico para ajudar os médicos a tomar decisões;

A partir da referência da medicação, Tian Lixin, que se formou no major de física de engenharia da Universidade de Tsinghua, começou a ler um grande número de livros farmacêuticos e cooperou com a Sociedade Farmacêutica Chinesa."Até hoje, ainda somos a única empresa a cooperar com a sociedade farmacêutica chinesa a fazer software de referência de medicamentos clínicos". especialistas por muitos anos. dono da blaze

"Depois de terminar a rainha da literatura médica, as duas principais necessidades da pesquisa clínica e científica dos médicos são mais profundamente conhecidos".

Em 2006, Golden Ye começou a ser um site do software à Internet.Na verdade, não é a primeira vez que a folha de ouro toca a rede.Já em 1999, Tian tentou com os amigos fazer da China Medical Network.Mais tarde, as bolhas da Internet se separaram e os estoques de empresas domésticas bem conhecidas, como NetEase, Sohu, Sina e outras empresas de Internet bem conhecidas, despencadas."Se você cair isso, sente que as coisas da Internet não são fáceis de fazer, então você para as coisas na rede médica da China".

Retorne à Internet, embora as ferramentas da Internet sejam usadas, mas ainda é o pensamento de software -os dados precisam pagar para usar o serviço do site.Nesse modelo, o site não presta atenção ao desenvolvimento do número de usuários, dezenas de milhares de usuários, três ou quatro milhões de yuans em receita e receita e despesa equilibrada.

Não foi até 2009 que uma emergência repentina levou a Tian Lixin a decidir estabelecer pulso médico e operar de acordo com o modelo da Internet.Tian está posicionando o site: com a base de conhecimento como núcleo, é valioso para médicos como informações, casos, diretrizes e literatura sobre a base de conhecimento.Até hoje, embora este site tenha sido atualizado e revisado, o núcleo não mudou.

"Por que você faz uma base de conhecimento? Porque as duas coisas da medicina e da medicina estão envolvidas no campo médico no campo médico, respectivamente, a proporção de administração é 9: 1, e o medicamento é a cabeça grande, e o remédio é apenas uma pequena parte. "Tian Lixin explicou.

Nos últimos anos, Jinye também cooperou com as vantagens de muitos três hospitais domésticos na China para desenvolver centenas de sistemas de gerenciamento de dados clínicos.Um desses departamentos são os fundos de pesquisa científica, e o outro é que os líderes geralmente têm os antecedentes dos estudos no exterior e valorizam o valor dos dados clínicos.Tian Lixin acredita que, com o advento da era do big data, o valor desses dados clínicos será refletido.

As folhas de ouro também fizeram outras tentativas.Por exemplo, quando a multimídia é quente, ele coopera com o computador Lenovo para desenvolver um "médico de família" para usuários comuns.O usuário sente que o corpo não está a tempo e você pode clicar na posição correspondente do corpo, e o sistema fornecerá sugestões de referência.Idéias semelhantes, na era dos cuidados médicos móveis, também existem muitos tentadores.

Nos últimos 20 anos, o crescimento de cada etapa da folha dourada vem das necessidades dos médicos.Tian Lixin disse que, desde a liberação do rei da literatura médica, Jinye não é mais apenas uma empresa de software que atende médicos, mas é transformada em uma empresa de serviços de informações médicas. dono da blaze

Tian divide os cuidados médicos em cinco assuntos: gestão médica, hospitais, médicos, medicamentos e médicos. Para fornecer aos médicos médicos.

Internet Battlefield de PC para celular

O fusível que promoveu a fundação de "Medicine Pulse" foi o "rompimento" do jardim de folhas douradas e lilás em 2009.

"De 2004 a 2009, todas as coisas relacionadas à Internet foram realizadas no jardim lilás. Naquela época, éramos o parceiro exclusivo do Lilac Garden".

O Grand Pharmaceutical Dictionary é um elo entre Tian Lixin e Li Tiantian, o fundador do Lilac Garden.Li era o usuário de software.Naquela época, o Lilac Garden, fundado em 2000, era famoso em estudantes de medicina. isso.

"No começo, senti que um bom amigo fez isso (referindo -se à Internet), por que deveria fazer isso de novo?"Mais tarde, devido à disputa que aconteceu, a confiança entre os dois lados foi quebrada, e Tian, ​​que ficou decepcionado com Li, decidiu fazer isso sozinho. A plataforma é indispensável. "

É difícil dizer que, sem esse rompimento, qual é o destino atual das duas empresas.É óbvio que os principais usuários das duas empresas são diferentes. 'Empresa de entrada.Mas essa suposição não é mais possível.

Em 2009, Tian Lixin levou pessoalmente a equipe a criar um pulso médico.Este é um site que serve ao grupo e à base de conhecimento como núcleo.Nesta base de conhecimento, Tian espera padronizar cada doença, assim como os clientes compram telefones celulares em Jingdong, e cada telefone celular é um produto padronizado. dono da blaze

“30 多个层 ， 每层都要求必须引用最新的文献；层之下还有不同的关键点 ， 需要 130 个关键点才能把这Uma coisa é explicar claramente.

Quando este trabalho foi realizado por cerca de dois anos, um tópico no "Plano 863" nacional também era sobre a base de conhecimento médica e o sistema de conhecimento da decisão clínica. eles mesmos.Nesse processo, Yantong fazia parte do apoio do grupo de pesquisa.

"De um modo geral, que tipo de valor podemos fornecer mais valores aos médicos, criando seriamente informações, diretrizes e conferências. A base de conhecimento também é uma doença, uma doença para encontrar um especialista para cooperar e pagar a taxa de manuscrito. Especialidade de objetivos. Primeiro, o cultivo profundo é a nossa fundação, sem queimar dinheiro, sem promoção e a reputação mais profissional na indústria está lentamente estabelecida.

Com o crescimento do pulso médico, a folha de ouro também mudou o modelo de lucro."O modelo original de software de venda não existe mais. (Yantong) é o acúmulo de usuários de usuários para os médicos. Com esses usuários, a fábrica farmacêutica está mais disposta a nos deixar ajudá-los a fazer o serviço de marketing eletrônico".

Embora em produtos específicos, a Golden Leaf tenha muitas explorações líderes no setor, mas no terminal móvel, é muito tarde e arrependimentos.Tomando o uso de ferramentas de medicação como exemplo, o "assistente de medicamentos" do Lilac Garden, sem dúvida, aproveitou a oportunidade.Nesse sentido, Tian Lixin admite que, em estratégico estratégico, Jin Ye cometeu um erro, mas estava convencido de que o futuro pulso médico ainda tinha uma chance.

Atualmente, o Medical Pulse aumentou os serviços móveis e o núcleo ainda gira em torno das necessidades clínicas e científicas de pesquisa dos médicos.Da visão de Tian Lixin, PC e telefones celulares, diferentes cenários de uso para atender às diferentes necessidades dos médicos.

Tian Lixin desenhou muitas mesas para analisar as necessidades dos médicos.Ele tem um profundo entendimento dos produtos de várias empresas mais populares.Combinando a experiência do setor nos últimos dez anos, ele viu as deficiências de muitas empresas ou produtos.

"Existem centenas de aplicativos que desenvolvemos e operamos para clientes nos últimos três anos, e há 6 aplicativos. Estritamente falando, não somos um aplicativo médico móvel, porque basicamente não envolvemos grupos de pacientes. Podemos ser considerados como desenvolvedores de aplicativos médicos móveis. "

"O que eu quero dizer é que ainda há muitas coisas para fazer em termos de necessidades clínicas dos médicos, necessidades de pesquisa científica ou necessidades de aprendizado de estudantes de medicina. Também somos bons e, posteriormente, empreendedores. Não fiz bem" Tian Tian disse.

Tian disse que os cuidados médicos móveis agora estão muito quentes, mas todo o setor ainda está em um nível muito superficial.

Tufão

Yantong resolve um modelo de lucro com problema.

"Do ponto de vista da Internet, o Lilac Garden tem certas vantagens; mas na consulta, planejamento e recursos do cliente, o pulso médico é mais vantajoso".

"Qualquer link no setor médico, se você deixar de lado médicos e empresas farmacêuticas, é difícil fazê -lo. Mesmo se houver uma boa plataforma, o modelo de lucro final ainda retornará a isso". Negócios em M3 ", disse o repórter.

Nos primeiros dias, Yantong tentou o modelo de varejo.Atualmente, mais de 80%da receita de Yantong vem das 20 principais fábricas farmacêuticas do mundo."O varejo é mais árduo e a cooperação com a fábrica farmacêutica é muito melhor. Esse modelo foi usado hoje".

Em 2004, a receita de Jinye excedeu 10 milhões.Nos anos seguintes, a receita da empresa foi estabilizada entre 10 milhões e 20 milhões de yuans.Em 2004, Tian Lixin não se importava com a velocidade de desenvolvimento da empresa.De fato, naquele momento, ele havia percebido o ideal do início de empreendedores -uma casa mais 5 milhões de yuans em dinheiro.Naquela época, havia menos de 30 funcionários em folhas de ouro, com um lucro anual de mais de 5 milhões de yuans.

Depois de entrar na área médica, Tian Lixin passou muito tempo para estudar esse setor e frequentemente se comunicar com os médicos.Em seu escritório, existem todos os tipos de livros médicos mais recentes.Afetada por isso, sua filha escolheu a medicina clínica quando estava na faculdade.

Após a transição de empresas de Internet, o número de funcionários em Yitong aumentou rapidamente, mas as operações ainda dependem de seus próprios fundos.Portanto, quando o M3 chegou a encontrar uma cooperação, Yantong Tongxian aceitou a investigação estratégica do outro partido e introduziu com sucesso o modelo de negócios da M3.

"O M3 pode nos fornecer alguma ajuda, como no mercado eletrônico, eles têm excelentes recursos de pesquisa, consultoria e planejamento. Eles são empresas de muito sucesso. No Japão, 90%dos médicos são usuários leais do M3;, M3 também é muito principal. "

Antes de encontrar Yantong, o M3 cooperou com o Lilac Garden."De 2008 a 2013, o negócio de pesquisa chinês da M3 tem cooperado com o Lilac Garden".

Antes da M3, outros investidores chegaram à porta, mas naquela época, Tian Lixin não aceitava o plano desses investidores e o "pensamento da Internet" que eles passaram.

Em 2014, o Dingxiang Garden, o Dr. Chunyu e a Rede de Registro receberam muito financiamento.Tian Lixin sentiu o entusiasmo da alta busca do Capital pela indústria médica móvel.Embora ele não estivesse preocupado que ter um fundo deixasse o oponente além de si mesmo, em frente à enorme saída, ele hesitou em agarrar a rajada da rajada.

"Os porcos definitivamente não estão certos ao vento. É fácil voar e será difícil cair. Tudo deve seguir a tendência, mas deve haver um diploma para não se enganar."

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Os cuidados médicos móveis ainda estão longe

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Organize/este repórter da revista Ye Jing

Em 2014, o setor médico móvel começou a ser popular entre os investidores.Com dinheiro, existem políticas e políticas favoráveis.

Mas algumas pessoas confundem o conceito: o empreendedorismo definitivamente não é igual à inovação, e o empreendedorismo não é igual ao financiamento.Muitas pessoas começam um negócio para ir a um financiamento enorme.Claro, algumas pessoas têm sonhos.Talvez você diga, como fazer empreendedorismo na Internet sem financiamento, qual empresa não éFinanceiro primeiro?De fato, o financiamento é apenas um meio.Muitas pessoas pensam que, se você tiver dinheiro, pode fazer as coisas, mas não é.

Atualmente, o empreendedorismo no setor médico móvel é de serviços superficiais e não há valor central.Antes de consultar, consultar e administrar os hospitais postais, ele tem certo valor, mas as limitações também são óbvias.Os pacientes são "difíceis de consultar um médico e caro para ver um médico", que pode ser considerado como o ponto de dor alvo do tratamento médico móvel.Mas esse não é o ponto de dor de um médico.

A popularidade da medicina móvel da China não é tão motivada pela Internet móvel, é melhor promover a reforma médica.Atualmente, a reforma médica mais importante das empresas médicas móveis é a prática de vários pontos, mas o impacto da prática de vários pontos nos médicos não é realmente ótimo.Ele também precisa combinar as mudanças ambientais (a promoção do cargo/aplicação de tópico/renda cinza, etc.), a transição dos conceitos dos médicos e a transformação dos conceitos dos pacientes etc., o que é realmente significativo.Penso que, para a promoção de cuidados médicos móveis, a prática de vários pontos não é tão boa quanto o sistema hierárquico de diagnóstico e tratamento, mas não se sabe quando o sistema hierárquico de diagnóstico e tratamento é lançado.

Da perspectiva dos médicos, baixa renda, alta intensidade do trabalho e médicos e pacientes apertados.Parece soar, mas não é tão absoluto.Além disso, mesmo que esses sejam os pontos problemáticos dos médicos, você pode realmente resolvê -lo? dono da blaze

Incentivar o empreendedorismo deve ter seu significado positivo, mas também é desfavorável.Até onde eu sei, embora o tratamento médico móvel seja tão quente, não há muitas empresas com inovação real.Muitas pessoas sentem que sabem algo e iniciam seus negócios.O Dr. Chunyu e o Lilac Garden incluem nossa empresa para iniciar um negócio.Muitas startups estão presas na competição homogênea, e a capacidade de se desenvolver na próxima etapa é insuficiente.É difícil formar uma empresa particularmente competitiva e digna de respeito.

Algumas empresas do setor fundiram mais dinheiro, mas esse mercado está longe de se espalhar.

Na minha opinião, o modelo da Internet que enfrenta médicos reais não existe.Aqui está um atribuitivo- "médico de verdade".O que é um médico de verdade?Não se refere a estudantes de medicina, mas a um médico com direitos de prescrição.Eles vêm ao seu site para fins médicos, pesquisas clínicas ou científicas, mas não entretenimento.Remover isso? P & gt;

Após as duas sessões em 2015, "Internet+" se tornou uma palavra quente.Penso que, com o grau de verticalização, a Internet se tornará uma ferramenta essencial para todos os setores.As pessoas que costumavam ser a Internet para subverter as indústrias tradicionais agora devem ser uma interrupção.

Após um certo grau de campo vertical, o So -chamado?  阕 阕 怠 怠 怠 怠           怠 怠 怠 n n estúpido tsubaki áspero e teimoso reuniu e recitou o arroz de elevação.