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Na tarde do dia 19, Wang Jianlin, presidente do Wanda Group, assinou uma cerimônia de assinatura na estratégia de desenvolvimento de varejo Suning Smart e na cerimônia de assinatura do parceiro e fez uma palestra intitulada "Nova guerra no negócio de entidades".Wang Jianlin apontou que o varejo on -line tem um grande impacto nos negócios físicos, mas seu impacto no Wanda Plaza é mínimo.O desenvolvimento futuro do Wanda Plaza também será acelerado.

Nos últimos anos, surgiram as três principais tendências de centros de negócios sólidos, o surgimento de um grande número de complexos comerciais e o surgimento de compras on -line.Nesse sentido, Wang Jianlin usou dados para dar a resposta: Wanda Plaza, que foi inaugurada nos últimos cinco anos, tem um mês de taxa de crescimento de mais de 6%dos três dados principais do fluxo, renda e renda dos passageiros e alugar.Combinado com os anos de experiência de desenvolvimento de Wanda, Wang Jianlin propôs uma nova maneira de negócios físicos na era do Smart Retail:

Primeiro, posicione o centro social.O Wanda Plaza sempre considerou claramente o centro social como um de seu próprio posicionamento;O posicionamento do centro social, sem dúvida, melhorou a viscosidade do Wanda Plaza.

Segundo, destaque o consumo.Há dez anos, Wang Jianlin propôs o ditado que "o centro de negócios foi comido" e agora acrescentou outra frase: "O centro de negócios é reproduzido".Wang Jianlin acredita que não é possível igual a negócios e o varejo simplesmente.Portanto, criar uma experiência confortável no cenário do consumidor é uma das questões centrais dos negócios físicos contra o impacto de compras on -line.Na Europa e nos Estados Unidos, "Centro Anti -Espoco" é o produto do modelo de desenvolvimento de complexos de negócios da China.

Terceiro, aumente o conteúdo cultural.O Wanda Group espera introduzir mais conteúdo cultural de alta qualidade no Wanda Plaza, como pequenos parques temáticos, blocos temáticos, etc. Atualmente, está sendo testado para introduzir lojas de produtos culturais não -herdas. introduzido.Wang Jianlin apontou que os objetivos e direções de desenvolvimento do Wanda Plaza são que, no formato futuro, a proporção do conteúdo do cultural e entretenimento aumentará para cerca de 50%.

Quarto, integração online e offline.Wang Jianlin apontou que o desenvolvimento da integração online e offline não é apenas um aplicativo. Atualizado para a versão 3.0 em 2018 EssenceA futura direção do desenvolvimento do Wanda Plaza é um grande número de aplicativos de inteligência artificial.

Wang Jianlin também disse que a cooperação de Wanda e Suning será profunda e muitos.Além da cooperação básica da loja, Wanda também adaptará o Centro de Negócios para o Suning, de acordo com as necessidades do desenvolvimento do formato.Além disso, os dois lados realizarão uma profunda etapa cooperação em mais campos.

"Estamos dispostos a atuar como parceiros mais leais e amigáveis ​​da Suning no processo de implementação da estratégia de desenvolvimento de varejo inteligente".

A seguir, é apresentado o texto completo da palestra:

Novo método de guerra de negócios físicos

Hoje eu ouvi Jindong e propus um varejo inteligente.As quatro principais empresas da Internet e do varejo da China têm agora novos termos.Mas o que eu quero dizer é que, independentemente das palavras propostas, a essência final é o varejo.

Hoje, pedi para me dar um pequeno discurso de palestra hoje.O Oriente Próximo disse que a Internet entrou na China há mais de 20 anos.Ainda existe um futuro para os negócios físicos?Existe algum valor de investimento das propriedades físicas dos negócios?Muitas pessoas têm dúvidas.Obviamente, com a expansão de empresas on -line e gigantes da rede nos últimos anos, parece que a primavera do valor dos negócios físicos parece ver a primavera.Como representante dos negócios físicos da China, Wanda foi impactado pelo comércio eletrônico nos últimos anos, e pode -se até dizer que o impacto é mínimo.

Deixe -me dar um exemplo. .E da perspectiva do investimento, esses dois anos são exatamente o período de alta velocidade do Wanda Plaza. ano por dois anos consecutivos.E também temos um plano relativamente magnífico, ou seja, a partir do próximo ano, nos esforçaremos para levar cerca de 10 anos, ou seja, em 2028, ele desenvolverá o Wanda Plaza para cerca de 1.000.Qual é o conceito de 1000 lojas?Pegue os dados deste ano, o fluxo médio de passageiros da praça em um ano de abertura de um ano é de 20 milhões. Afinal. bilhão.Uma pessoa pressupõe que você vá 30 vezes por ano, e essa frequência não é mais baixa, o que significa que cerca de 500 milhões de pessoas têm cerca de 500 milhões de pessoas com consumo duplicado.Naquela época, estimei que a população residencial das cidades chinesas pode exceder 1 bilhão, e as pessoas com recursos reais de consumo são de 60.000 a 700 milhões, porque há crianças pequenas e idosos com uma grande idade. Mais de 90%das cidades da China são nossos clientes que repetem o consumo.

Abaixo, combinei com a prática do desenvolvimento do Wanda Plaza nos últimos 20 anos para falar brevemente sobre como os negócios físicos na era de compras on -line ou na era do varejo inteligente, como jogar.Eu falo sobre quatro pontos:

1. Centro social de posicionamento

O Wanda Plaza não se posicionou como um shopping desde o dia de seu nascimento. , é uma vida social.Nos negócios urbanos atuais, tenho três tendências.Primeiro, um único centro comercial desapareceu.Por que?Expansão urbana.No passado, todos disseram que uma cidade era basicamente um centro.Segundo, apareceu um grande número de complexos comerciais, apareceu um grande número de comerciais comerciais, e um único pequeno e médio porte de lojas foram impactadas pela rede.Eu direi uma palavra justa para a Internet.Terceiro, a ascensão das compras on -line.

Após essas grandes tendências nos negócios, a fim de evitar o impacto, nos posicionamos com precisão.O Wanda Plaza também tem três níveis.

2. Destaque o consumo de experiência funcionamento loteria

A rede afeta a parte do varejo dos negócios.Isto é, "consumo de bolsa de elevação".O consumo é de dois tipos, um para levantar sacos para consumo.Outra é experimentar o consumo.

O consumo de consumo on -line para bolsos, ou seja, a parte do consumo de varejo é relativamente grande.No entanto, nunca pode substituir esse consumo experimental que só pode ser profundamente apreciado por cenas reais.

Eu fiz um discurso em Hangzhou há mais de dez anos.Eu usei uma palavra na época -o centro comercial foi comido.Mais de dez anos, quando as pessoas estavam fazendo centros de negócios, eles estavam equipados com dois ou três restaurantes.

Hoje, adicionei outra frase.O Wanda Plaza enfatiza o consumo de experiência.Também temos o objetivo de lutar por três ou quatro anos para tornar a experiência do formato do consumidor atingir 70%.A experiência em consumo é responsável por mais, menor o impacto que ela tem e, devido ao grande número de consumo de experiência, a viscosidade e a irrestringir o centro comercial são mais valiosas.

Agora, há um ditado na Europa e nos Estados Unidos chamado "Centro Anti -Espírito". Seja demolido, complexos comerciais europeus e americanos estão todos na Europa e nos Estados Unidos.A China fez mais alto, e mais come e brinca juntos.A Europa e os Estados Unidos agora aprendem mais com os complexos comerciais chineses.

Por isso, também me comunico com você.Não pense que o varejo é todo o nosso negócio, ou a maioria dos negócios.Entre o consumo total de toda a sociedade na China, a proporção do varejo é de cerca de um terço e há dois termos.

3. Aumente o conteúdo cultural funcionamento loteria

Wanda está experimentando e apresenta pequenos parques temáticos no centro de negócios, ou no bloco de temas.Também introduzimos a cultura não -herdagem no centro de negócios no experimento e fazemos artesanato cultural, vasos, utensílios, roupas, roupas, etc.Estamos todos planejando.A proporção de conteúdo cultural e de entretenimento pode estar perto de 50%, e a proporção do varejo é pressionada ainda mais para cerca de 15%.Portanto, nos negócios, além de aumentar a experiência e o conteúdo do consumo, ele também introduzirá cultura e até pequenos museus, museus culturais, blocos temáticos, são a tendência de futuros centros de negócios. funcionamento loteria

Quarto, fusão online e offline

Perto do leste, está envolvido em experimentos de varejo inteligentes há muitos anos, e Wanda também explorou mais de dois anos nessa área.

Algumas pessoas, incluindo mídia individual, não sabem o que está online e offline.Eu acho que existe um aplicativo na integração online e offline.Errado.Obviamente, o aplicativo também é importante, mas, antes de tudo, enfatizamos que a integração de on -line e offline deve resolver o problema de como o Wanda Plaza é inteligente e científico.

Por exemplo, no passado, havia pelo menos várias salas de controle para fazer um centro de negócios.Como evitar problemas no gerenciamento de incêndio?Por que você sentiu a temperatura muito cedo?Gerenciamento de informações científicas de Wanda, economizando custos.O sistema que nos fornece tecnologia, informação e integração on -line e offline é chamado de sistema Huiyun.Quais são os benefícios de Huiyun?Por exemplo, se o Wanda Plaza investe, compramos terras, construímos e atraímos investimentos, e o retorno médio é o dobro da média da indústria.Qual é o motivo?É barato comprar terra?Não.Esse método tecnológico é exatamente uma maneira de salvar.Por exemplo, nosso custo atual de mão -de -obra é de 50%do nível da indústria, e nosso consumo de energia economiza pelo menos 30%que a média da indústria nacional.Há também nosso sistema de segurança contra incêndio.

Por exemplo, agora temos um sistema para a cozinha disparar do alarme.É a nossa cozinha depois que o fogão é clicado, e se as pessoas saírem, o que devo fazer?Este sistema pode ser percebido.Isso é desenvolvido de forma independente por nós, com direitos de propriedade intelectual independente, e foi altamente avaliado pelo Departamento de Bombeiros do Ministério da Segurança Pública. funcionamento loteria

No futuro, qual direção da integração online e offline do Wanda Plaza?Hoje, podemos divulgar nossos pensamentos e segredos, principalmente para inteligência artificial.Com o desenvolvimento da inteligência artificial, o reconhecimento de rosto está se tornando cada vez mais precisoEstamos estudando isso e os clientes idosos resolveram problemas.No futuro, a principal direção da integração on -line e offline é a grande quantidade de inteligência artificial.

Finalmente, a abrangente cooperação estratégica de Wanda Suning.A partir do próximo ano, pode -se dizer que Wanda Suning é uma empresa rara em empresas chinesas.Temos principalmente três aspectos da cooperação:

Primeiro, mais cooperação da loja, você acha que está sol ou abrindo uma loja?Errado, isso é apenas uma pequena parte, o nível raso.Segundo, personalizamos o Centro de Negócios para o Suning, e o formato de Suning está aumentando continuamente. Aumentando, então podemos usar o sol como uma loja principal, em torno do sol, fazemos outros produtos de apoio para comer, beber e divertir -se.Terceiro, também teremos uma cooperação em nível de capital.

SempreEm Wanda e Suning têm um relacionamento complementar nos interesses comerciais.